2014-06-20
现在电开水机行业的发展明显呈现出上升趋势，电开水机企业也逐渐从以前的小门小户，慢慢走上品牌化规模化道路。
企业通过提升电开水机的科技含量、文化含量，真正打响产品品牌，努力在产业链和价值链的行业分工中占据上游地位，不断地探索展会的形式，扩大行业展会的影响力。
电开水机的销售手段也从单一的手段营销到营销手段的多元化，拓展营销的渠道，可以提高即热式电开水机市场的占有率。营销方式的改变有助于实现中国电开水机行业的全球化发展，真正做到立足当地，覆盖全国，面向世界。
有相关的研究实践表明，同一产业的企业只有在合作中才能追求整体利益的最大化，因此会形成联系密切的产业集群，这也是增强企业竞争力的主要办法之一，产业集群就是将同一产业的中小企业以及其一定的区域进一步加强了分工协作，从而形成了更有效的生产组织办法，而且把产业的发展与区域经济结合起来，使产业空间的邻近性得到增强，这样极大地降低了即热式电开水机企业之间的频繁买卖以及生产交通运输成本，最终提高了区域性的生产力。
而且产业集群所产生的经济能量都是从外部企业注入的动力，产业集群的雏形一旦形成之后，就能吸引更多的相关产业、企业、服务机构以及专业人才的集聚，产生专业的知识、生产技能、市场信息等方面的积累效应，由此获得更多的市场机遇，也在一定程度上降低了市场风险。十分重视交易率的提高以及成本的降低的问题，进而增进了产业的创新力和竞争力。
随着电开水机市场的不断发展，行业内产品质量都参差不起，集群式发展必定会成为即热式电开水机行业发展的一个趋势。引导即热式电开水机行业组建市场联盟，鼓励发展与电开水机相配套的产品，对集体参加市场展销会的行为进行展位费补贴;引导组建资金联盟，鼓励设立专业定投开水机行业的产业发展基金，在一定程度上解决即热式电开水机行业融资难问题。
